راه‌اندازی نسخه روسی سوئیفت / ایران و روسیه تحریم‌ها را دور می‌زنند؟
تاریخ انتشار: ۱۱ بهمن ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۹۸۲۴۸۷
آفتاب‌‌نیوز :
در جلسه روز شنبه معاون بین‌الملل بانک مرکزی ایران و معاون بانک مرکزی روسیه، قراردادی امضا شد که می‌تواند فصل جدیدی را در روابط دو کشور ورق بزند؛ قراردادی که باعث اتصال سامانه‌های پیام‌رسان بانکی ملی دو کشور به یکدیگر و ایجاد یک سیستم شبه‌سوئیفت بین آنها می‌شود. به این ترتیب، از این پس همه بانک‌های عضو سامانه پیام‌رسان‌های بانکی ملی ایران می‌توانند با همه بانک‌های کشور روسیه تبادل پیام‌های بانکی داشته باشند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
ایران به ۸۰۶ بانک خارجی متصل می‌شود
به گفته محسن کریمی، معاون بین‌الملل بانک مرکزی ایران، این قرارداد اولین قدم از سند اقدام مشترک بین بانک‌های مرکزی دو کشور بود که در سال گذشته به امضا رسید. به موجب این قرارداد، بانک‌های ایرانی نه تنها به ۷۰۰ بانک روسی بلکه به تمام بانک‌های خارجی متصل به پیام‌رسان ملی روسیه که شامل ۱۰۶ بانک در ۱۳ کشور جهان است، متصل خواهند شد و با نسخه روسی سوئیفت امکان تعامل برای تبادل پیام بانکی با این بانک‌ها را پیدا می‌کنند.
کریمی همچنین تاکید کرد که امضای این قرارداد در راستای راه‌اندازی و پیشبرد فعالیت‌های بازرگانان و تجار ضرروی است، و اگر این ارتباطات بانکی وجود نداشت، مراودات بین دو کشور دچار مشکل می‌شود. با این حال این مشکل با امضای این قرارداد و اتصال سامانه‌های پیام‌رسان ملی بانک‌های مرکزی دو کشور ایران (سپام) و روسیه (SPFS) به یکدیگر حل می‌شود و همه پیام‌های استاندارد بانکی شامل ال سی، حواله، ضمانت نامه بانکی و غیره را دربر می‌گیرد.
روابط مالی ایران و روسیه تسهیل می‌شود
به نظر می‌رسد که امضای قرارداد اتصال سامانه‌های پیام‌رسان بانکی ملی ایران و روسیه در راستای جلسه‌ای است که در مهر ماه امسال به میزبانی اتاق بازرگانی برگزار شد و در آن فعالان اقتصادی ایران و روسیه به بررسی افزایش روابط بانکی دو کشور پرداختند.
در این جلسه مقامات ایران و روسیه از شروع به کار یک سیستم شبه‌سوئیفت دو کشور در دو یا سه ماه آینده خبر دادند و اعلام کردند که تصمیمات مهمی برای برقراری شبه‌سوئیفت میان ایران و روسیه اتخاذ خواهد شد و در صورت شکل‌گیری توافقات نهایی، این سیستم مبادله مالی میان ایران و روسیه، طی دو یا سه ماه آتی راه‌اندازی و شروع به کار خواهد کرد.
حال گمان می‌رود که اتصال سامانه‌های پیام‌رسان بانکی ایران و روسیه، همان سیستم شبه‌سوئیفتی است که پیش‌تر مطرح شده بود و باید دید که این موضوع می‌تواند در جهت بهبود وضعیت اقتصادی دو کشور مفید واقع شود یا نه.
دلار با روبل جایگزین می‌شود؟
موضوع افزایش ارتباطات بانکی بین ایران و روسیه در ماه‌های اخیر بسیار جدی‌تر از گذشته دنبال شده است. چراکه هر دو کشور در این ماه‌ها بیشتر از همیشه تحت فشار تحریم‌ها قرارگرفته‌اند و مصر هستند که با افزایش ارتباط با یکدیگر، به نوعی تحریم‌های علیه خود را دور بزنند.
نقطه عطف این روابط اما سفر ولادیمیر پوتین، رئیس جمهوری روسیه به ایران در تیر ماه امسال بود که یکی از محورهای اصلی آن، گسترش روابط بانکی بین دو کشور به شمار می‌رفت. یکی از مواردی که پس از این سفر مطرح شد، جایگزین کردن دلار با روبل در مراودات بین‌المللی ایران و روسیه بود.
جایگزینی دلار با روبل امکان‌پذیر است؟
با این حال، از همان زمان بسیاری از کارشناسان اقتصادی و بانکی اذعان داشتند که این موضوع نمی‌تواند نقش قابل ملاحظه‌ای برای فرار کشورها از زیر بار مشکلات ناشی از تحریم‌ها ایفا کند. استدلال اصلی این دسته از کارشناسان هم این بود که روسیه جایی در میان شرکای بزرگ تجاری ایران ندارد و حجم تجارت بین این دو کشور به قدری نیست که بتوانند روبل را جایگزین دلار کنند.
به زعم کارشناسان، لازمه افزایش روابط پولی بین ایران و روسیه، افزایش حجم مبادلات بین دو کشور است. به علاوه، ایران نباید فقط واردکننده کالاها و خدمات از روسیه باشد. زیرا این موضوع، تنها شرایط را برای ایران سخت‌تر می‌کند.
تجارت نیوز
منبع: آفتاب
کلیدواژه: سوئیفت ایران و روسیه تحریم اتصال سامانه های پیام رسان ایران و روسیه شبه سوئیفت تحریم ها بانک ها دو کشور
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت aftabnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آفتاب» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۹۸۲۴۸۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
بین منافع پست بانک ایران و کارکنان بانک مرزی وجود ندارد
امتداد - بهزاد شیری مدیرعامل بانک در سومین نشست صمیمی با معاونان ادارات ستادی و مستقل با بیان اینکه هیچگاه بین منافع بانک وکارکنان بانک، مرزی وجود نداشته و این دو با هم عجین شده است و باید توجه داشته باشیم که بر طبق تعاریف قوانین بالادستی منافع سهامدار، همکار، سایر ذی‌نفعان جایگاه خود را داشته و ما نمی‌توانیم از حقوق هر کدام در جهت منافع بخش دیگر صرف‌نظر نماییم.
به گزارش پایگاه خبری امتداد ، شیری در این دیدار که عصر روز دوشنبه ۱۰ اردیبهشت ماه سال جاری در سالن اجتماعات ساختمان آموزش برگزار شد، با اشاره به اینکه هدف از برگزاری این جلسات در راستای شعار سازمانی سال ” سرمایه انسانی هسته اصلی توسعه بانک” در راستای شنیدن ایده‌های نو است تا با حفظ و ارتقا جایگاه بانک در عرصه رقابت شبکه بانکی کمک کنیم و بانک را چندین قدم به جلو حرکت دهیم، ادامه داد: اصل و بنای کار، اثربخشی و کارایی است تا با ابزارهای دقیق این ایده‌ها را اجرا کنیم که در کنار منافع کارکنان برای بانک نیز سودمند باشد.بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه باید با تشریک مساعی و ارائه تجربیات بانک‌های دیگر، ظرفیت‌های جدیدی را برای استفاده سرمایه انسانی از منافع بانک فراهم کنیم، تصریح کرد: هر یک از معاونان در محل کار خود بخشی از سیستم مدیریتی هستند و جمعی از همکاران را راهبری و هدایت می‌کنند و این جایگاه بسیار ارزشمند است.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه اعتقاد دارم اگر بانک می‌خواهد برای حل مشکلات در فرایندهای اجرایی، ایده‌ها و خلاقیت‌ها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامه‌ای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهره‌مند شویم، اظهار کرد: اگر در موضوعی توافق جمعی حاصل شد باید در همان جهت حرکت کنیم و اگر نظر اصلاحی و پیشنهادی داریم قبل از تصمیم‌گیری نهایی باید آن را اعلام کنیم تا نظرات شنیده و راه‌حل مشکلات با همفکری تبیین و پس از ابلاغ و اعلان نهایی باید بعنوان میثاق سازمانی برای تحقق آن تلاش کنیم.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گزارش‌های ارائه شده توسط معاونان حاضر در جلسه، حوزه چکاوک را با توجه به ساختار و دسترسی های عمومی مردم برای بانک بسیار حایز اهمیت دانست و گفت: هر چه بیشتر در این حوزه پیش قدم باشیم به همان نسبت از منافع آن بهره‌مند می‌شویم و در حال حاضر سه برابر سهم بانک در حوزه تجهیز منابع در شبکه بانکی، چک‌های واگذاری داریم که گردش مالی برای بانک ایجاد می‌کنند.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه باید فعالیت‌های کاربر محور را به باجه‌های بانکی روستایی تفویض کنیم، اظهار کرد: با نظارت و کنترل کامل، می‌توانیم دسترسی‌ها را برای کاربران باجه‌های بانکی روستایی توسعه و کسب و کار باجه ها را رونق بیشتر ببخشیم.
وی افزود: باید در حوزه فناوری اطلاعات حاکمیت را داشته باشیم و تصدی را به بخش خصوصی واگذار کنیم و بانکی که فعالیت‌های خود را به بخش خصوصی واگذار نکند به ساختاری تبدیل می‌شود که می‌خواهد همواره خود را کنترل و تنظیم کند و برای پیشبرد بانک توان اضافی نخواهد داشت.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه در حال حاضر داده مهمترین دارایی یک سازمان است، تصریح کرد: سازمانی که بتواند از این دارایی بهترین استفاده را ببرد، در دنیای رقابتی حرفی برای گفتن دارد. اگر در دنیای رقابت، داده‌ها هیچ ارزش افزوده‌ای برای بانک ایجاد نکند، به سازمانی عقب مانده در بخش رقابتی تبدیل می‌شود.
وی افزود: استفاده از دیتا نباید محصور به شخص، گروه و جایگاه خاصی باشد و همه افراد سازمان باید از آن استفاده کنند.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه تبیین مسیر شغلی یکی از مهمترین موضوعات حال حاضر است و تاکنون هیچ سازمانی در این حوزه پیاده سازی جامع و کاملی انجام نداده است، گفت: ما در بانک برای انتخاب شایستگان تست‌هایی را اجرا کرده‌ایم ولی دستورالعمل جامعی برای آن وجود ندارد و باید استاندارد سازی در این حوزه انجام شود.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه دستورالعمل‌ها و ضوابطی که فرهنگ سازمانی را در بانک‌های قدیمی ایجاد کرده است، دارایی ارزشمند آنها است، تصریح کرد: هیچگاه از شایسته گزینی در بخش‌های مختلف بانک، ضرر نکرده‌ایم و می‌توان گفت یک مدیریت پشتیبان در بانک در همه حوزه‌ها ایجاد شده است و امیدوارم این شایسته‌گزینی در بانک استاندار شود.
مدیرعامل بانک آموزش کارکنان را یک سرمایه‌گذاری دانست و افزود: آموزش هزینه نیست بلکه سرمایه‌گذاری است و حتی اگر یک نفر از مباحث آموزشی استفاده لازم را ببرد برای بانک آورده و دارایی است و به همین دلیل هیچ محدودیتی در هزینه آموزشی بانک نداریم.
وی افزود: اعتقاد دارم اگر بانک می‌خواهد برای حل مشکلات بانک در فرایندهای اجرایی، ایده‌ها و خلاقیت‌ها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامه‌ای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهره‌مند شویم.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
مدیررسانهای پرسپولیس: سپاهان به جای شکایت بیجا، عذرخواهی کند